كيفية الحفاظ على التحكم في عملية اكتساب الشركات الناشئة

هل أنت مستعد للاستحواذ؟ وجود عظيم مستشار الاندماج والاستحواذ والعثور على مشترين محتملين هي إحدى الخطوات الأولى في عملية الاستحواذ. إذا لم يتم تصميم استراتيجيتك بشكل جيد ولم يكن لديك سيطرة على عملية الاستحواذ ، فقد يتم التقليل من قيمة شركتك الناشئة ، ولن تتلقى المبلغ الذي تستحقه. أو يمكن أن تفشل الصفقة فشلا ذريعا.

إذن ، كيف يمكنك التحكم في عملية اكتساب الشركات الناشئة؟ تحتاج إلى التأكد من أن فريقك يتماشى مع نفس الهدف طوال عملية الاستحواذ. دعنا نتعلم كل شيء يمكن معرفته عن عمليات الاستحواذ وكيف يمكنك البقاء في السيطرة.

ما هو اكتساب الشركات الناشئة؟

الاستحواذ على الشركة الناشئة هو عملية شراء شركة.

غالبًا ما تفضل الشركات القائمة الاستحواذ على شركات ناشئة بدلاً من بدء شركة جديدة من الصفر. بينما حتى بعض الشركات الناشئة مشغولة في وضع الاستحواذ لتجميع مساحتها وتحسين مقاييسها وقيمتها. يمكن أن تكون عملية معقدة. هناك الكثير على المحك. إنه ليس سريعًا دائمًا أيضًا.

يعد التخطيط والفريق الفعال والسعي لتحقيق هدف مشترك بين المستحوذ والمشتري مفتاحًا لعملية الاستحواذ الناجحة.

ما الذي يجعل بدء التشغيل ناجحًا؟

إن امتلاك منتج أو خدمة رائعة ليس هو الشيء الوحيد الذي يجعل شركة ناشئة واعدة وتجذب المستحوذين.

تتضمن بعض السمات المميزة لشركة ناشئة ناجحة جاهزة للاستحواذ ما يلي:

  • فريق قوي
  • محاسبة عالية الجودة
  • هيكل مؤسسي جيد
  • الموارد المالية السليمة أو وجود خطة جيدة للوصول إلى هناك
  • خطة تسويق ومبيعات عملية ومدروسة جيدًا
  • شيء فريد وقابل للدفاع
  • مقاييس جذابة

إذا كنت ترغب في التمسك بشركتك الناشئة ورفض فكرة الاستحواذ ، فسوف يستغرق الأمر وقتًا طويلاً لأخذ جزء معقول من السوق والعديد من جولات التمويل قبل طرحها للجمهور بمفردك. هذا الطحن هو سبب ارتياح العديد من رواد الأعمال لتحقيق الربح من خلال الاندماج مع شركة كبيرة.

على سبيل المثال ، عندما لم يكن لدى Instagram أي إيرادات تقريبًا ، اشترى Facebook التطبيق مقابل مليار دولار وهو معروف كواحد من أهم عمليات الاستحواذ في يومنا هذا وفي عصرنا. بينما يعتقد الخبراء في هذا المجال أن زوكربيرغ كان أحمق لعقد مثل هذه الصفقة ، إلا أنهم لم يروا إمكانات Instagram. اليوم ، تبلغ قيمة Instagram 100 مليار دولار. لا تقتصر الشركات الكبيرة على اكتساب الشركات الناشئة في محاولة للقضاء على المنافسين. إنهم يفعلون ذلك لأنهم يدركون أن الأمر ذو قيمة بالنسبة لهم. في كثير من الأحيان بطرق لا يرى الآخرون أنها واضحة في ذلك الوقت.

بدء عملية الاستحواذ

يعتمد التحكم في عملية الاستحواذ على كيفية بدايتك. كما هو الحال مع أي شيء في الأعمال التجارية ، عندما يكون لديك أساس متين ، يمكن للقليل أن يهز الأمور إلى حيث لا تشعر أنك تتحكم في العملية. اذن كيف بدات؟

  • وضع الصفقة: لا يوجد فرق كبير بين الترويج للمستثمرين وترويج شركتك الناشئة للمستحوذين. وظيفتك هي إظهار القيمة في شركتك وإظهار فرص النمو بشكل فعال في السوق. ضع الصفقة من خلال إيجاد نقاط البيع الهامة والاستفادة من تلك النقاط ، وجعل شركتك أكثر جاذبية.
  • توسيع السوق: إذا كان من الممكن توسيع منتجك إلى أسواق أخرى لتوليد إيرادات مستقبلية ، فأنت بحاجة إلى توفير البيانات ، وصحة السوق الحالية واتجاهها ، وكيف يرتبط التوسع بنموذج عملك الحالي.
  • تأسيس نجاحها: قد تدمج شركة أكبر تقنيتك أو منتجاتك وفرقك مع تقنياتها الخاصة ، أو قد تبحث عن شركات مستقلة لإضافتها إلى محفظتها. كلما تمكنت شركتك من الوقوف بمفردها بشكل أفضل ، زاد تنوع مقدمي العروض الذين يمكنك جذبهم.

التحضير للاستحواذ

هذا الجزء لا يحتاج إلى تفكير ، تحتاج إلى التحضير. تمامًا كما ستقضي ساعات لا حصر لها في التخطيط لاجتماع المستثمرين وجولة جمع التبرعات ، يجب أن تخطط للاستحواذ. ليس من السابق لأوانه البدء. في الواقع ، يجب أن تخطط للعبتك النهائية قبل أن تبدأ. قد لا تكون من ذوي الخبرة في جميع الأمور المالية والقانونية ، لذلك للحفاظ على السيطرة على عملية الاستحواذ ، تحتاج إلى معرفة كل ما يمكن معرفته عن شركتك الناشئة ومن هو المستحوذ. بالإضافة إلى تعيين خبراء للمساعدة في سد أي ثغرات وتقديم الدعم.

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى